Gabriela Nasser

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Nos dias 28 e 29 de novembro, Capitólio – Escarpas do Lago será o cenário do 9º CONGRESUL, evento que promete impulsionar o turismo e o desenvolvimento econômico no Sul de Minas Gerais. Liderado pela Secretaria de Estado de Cultura e Turismo, o congresso reunirá gestores públicos, empresários e representantes do setor produtivo, discutindo temas essenciais para a infraestrutura e sustentabilidade da região.
O Secretário de Cultura e Turismo, Leônidas Oliveira, destaca a importância do evento para ampliar as conexões e fomentar o crescimento turístico do estado. “Esse é um espaço para agregar ideias contemporâneas, pensar no presente e no futuro do turismo qualificado. A região ainda enfrenta desafios de infraestrutura, como internet e estradas, e estamos trabalhando para superar essas barreiras”, afirma Leônidas.
A infraestrutura é uma das maiores demandas locais, e o estado tem investido em parcerias para a recuperação de estradas e vias de acesso que conectam as belezas naturais e culturais da região. “Temos um passivo grande a resolver, mas a criação da InfraTurismo permite focar em melhorar a estrutura turística, essencial para manter Minas na liderança do turismo no Brasil,” reforça o secretário.
Além da infraestrutura rodoviária, um ponto essencial discutido no congresso é a construção de um aeroporto na região. Atualmente, a região conta com o Aeroporto de Passos, a 50 quilômetros de Capitólio. O governo está em negociações para aumentar a conectividade aérea com Belo Horizonte e outras capitais, como São Paulo. “Isso será vital para impulsionar o turismo e facilitar o acesso a um dos destinos mais importantes de Minas Gerais e do Brasil,” acrescenta Leônidas.
O Potencial do Sul de Minas e sua Conexão com São Paulo
O Sul de Minas é estrategicamente próximo ao estado de São Paulo, o maior emissor de turistas do Brasil. Em um raio de poucas horas, milhões de turistas têm acesso às riquezas naturais de Minas, como as serras, cachoeiras e a cultura gastronômica, com o queijo mineiro agora reconhecido como patrimônio mundial. Segundo Leônidas, “essa proximidade com São Paulo, junto à preservação ambiental e o perfil familiar das propriedades locais, torna a região extremamente atraente para quem busca experiências autênticas, especialmente o público paulista, que valoriza um turismo voltado à natureza e à sustentabilidade.”
De acordo com o secretário, ainda há um desafio para que a própria população mineira explore melhor seu estado. “São Paulo descobriu o Sul de Minas antes mesmo de muitos mineiros. Precisamos promover o turismo de Minas para Minas, o que trará desenvolvimento e fortalecerá ainda mais o nosso setor,” ressalta. Para exemplificar, Leônidas aponta que o ticket médio na região de Capitólio saltou para R$ 650, com um perfil de turista qualificado e com potencial de investimento.

Apoio e Recursos para Crescimento Sustentável
A Secretaria de Cultura e Turismo tem incentivado fortemente o desenvolvimento cultural e turístico dos municípios mineiros. Para isso, um edital com R$ 165 milhões será lançado em novembro, destinado a festivais, teatro e manifestações culturais em diversas áreas. “É essencial que os municípios se organizem, apresentem projetos e aproveitem essas oportunidades,” explica o secretário. A secretaria também aposta na capacitação de trabalhadores e gestores do turismo, garantindo que os recursos sejam bem aplicados e a população local seja envolvida e beneficiada pelo crescimento do setor.
O 9º CONGRESUL chega em um momento estratégico para consolidar o Sul de Minas como um dos principais destinos turísticos do país. Mais que um evento, trata-se de um impulso para um turismo sustentável, responsável e alinhado às necessidades do público moderno. Com inovação, parcerias e investimentos, Minas Gerais segue à frente na valorização de seu patrimônio natural e cultural, tornando-se uma referência no cenário nacional e internacional.

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Alterações ocorrem em razão de obras de expansão do Terminal Sul.

– Começou a valer, nesta segunda-feira (11), uma mudança no trânsito no Centro de Niterói. Os pontos de 18 linhas do chamado Terminal Sul, que ficam na Avenida Visconde do Rio Branco, em frente ao Plaza Shopping, sofreram alterações de baias. Outras cinco linhas tiveram o ponto alterado para a Praça Juscelino Kubitschek. Os passageiros que usam os ônibus que saem e chegam ao Terminal João Goulart, no Centro, e fazem conexões com a Zona Sul, Região Oceânica e Região de Pendotiba devem ficar atentos à mudança.

A alteração vai impactar 23 linhas de ônibus e foi realizada por causa do andamento de obras de expansão do Terminal Sul. A Prefeitura de Niterói está investindo quase R$ 90 milhões para transformar toda a Avenida Visconde do Rio Branco e a orla da região.

Os ônibus que passam pela Av. Visconde do Rio Branco, com destino à Rua da Conceição ou para retorno ao Terminal João Goulart, tiveram seu local de parada alterado para um outro ponto dentro do Terminal Sul, na pista sentido Gragoatá. Após a parada, eles seguem pela Avenida Visconde do Rio Branco, depois pela Rua General Osório, retornando à Avenida Visconde do Rio Branco, seguindo seu trajeto para a Rua da Conceição ou em direção ao Terminal João Goulart.

Essa mudança vale para as linhas 32 (Cachoeira-Centro); 33 (Jurujuba-Centro); 35 (Baldeador-Centro); 36 (Sapê-Centro); 37 (Largo da Batalha-Centro); 38A (Itaipú-Centro); 39A (Piratininga-Centro); 40 (Maceió-Centro); 46 (Várzea das Moças-Centro); 47 (Vital Brazil – Centro); 47A  (Vital Brazil – Centro – Circular); e 47B (Circular via MAC); 53 (Santa Rosa-Centro); 57 (Santa Rosa-Centro, via Fagundes Varela); OC1 (Piratininga-Centro); OC2 (Itaipu-Centro); OC3 (Engenho do Mato-Centro); e OC3A (Itaipu-Centro, via Engenho do Mato).

Também houve mudanças para os ônibus que saem do Terminal João Goulart no sentido Gragoatá. Eles estão fazendo paradas no novo ponto provisório na Praça Juscelino Kubitschek. Estão parando no local as linhas 30 (Martins Torres – Centro); 31 (Ponta d’Areia x Beltrão); 47 (Vital Brazil – Centro); 47A (Vital Brazil – Centro – Circular); e 47B (Circular via MAC). Os coletivos estão seguindo pela Avenida Visconde do Rio Branco, em direção ao Gragoatá.

Reurbanização – As alterações no trânsito fazem parte da obra de reurbanização da Avenida Visconde do Rio Branco que incluem a expansão do Terminal Sul. Antes dos aterros realizados no local, principalmente na década de 1970, o mar chegava até a avenida. A antiga orla se deteriorou e a Baía de Guanabara ficou mais distante. Agora, por iniciativa da Prefeitura, a orla está sendo revitalizada e ganhando novas funcionalidades.

No trecho norte da avenida, o projeto incluiu o entorno do Mercado São Pedro, a implantação de baias e novos pontos de ônibus no canteiro central, implantação de ciclovia, paisagismo e arborização. Na Praça Arariboia, houve a desobstrução e a ampliação do espaço para as laterais norte e sul da Estação das Barcas, com tratamento paisagístico e espaços de contemplação para a Baía de Guanabara.

As obras também requalificaram as vias do entorno da área da Concha Acústica, o acesso de entrada do Campus Gragoatá da UFF e a Rua Coronel Tamarindo. As intervenções chegaram à praça em frente ao Castelinho e à outra em frente ao Clube Gragoatá.

Ampliação do bicicletário – A Prefeitura de Niterói vai iniciar em breve a obra de ampliação do Bicicletário Araribóia. O número de vagas para bicicletas no local passará de 446 para 960. O equipamento também ganhará dispositivos para carregamento de bicicletas elétricas. O investimento total na obra é de R$ 1,1 milhão. O equipamento é gerido pela Coordenadoria Niterói de Bicicleta e conta atualmente com 18 mil usuários cadastrados.

Fotos: Bruno Eduardo Alves

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Local: Qualistage

Endereço: Av. Ayrton Senna, 3000 – Barra da Tijuca – RJ

Ingressos a partir de R$ 70,00

Classificação: 18 anos

Capacidade: 9 mil pessoas em pé ou 3.500 sentadas

O espaço possui acessibilidade.

A casa segue os protocolos de segurança

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Em um mundo cada vez mais ameaçado pelas mudanças climáticas e pelo turismo de massa, as empresas de destinos de neve, os residentes e os governos têm buscado soluções concretas para a sua própria preservação

Não há dúvidas de que o aquecimento global e outros problemas atuais, como o turismo de massa, são uma realidade e que algo deve ser feito com urgência para reverter a situação, mas as ações mais eficientes para garantir a sobrevivência da vida na Terra e a boa convivência entre todos os que aqui estão são algumas das maiores preocupações das comunidades de moradores, empresas e governos, especialmente em destinos onde a natureza é a principal protagonista. Localizado no condado de Pitkin, no estado do Colorado, na região central dos Estados Unidos, Aspen Snowmass é um dos destinos com essas características. Extremamente cosmopolita e relativamente pequeno, o local atrai inúmeros turistas graças à sua reputação como um dos melhores lugares para a prática de esportes de neve, como esqui e snowboard. Uma mistura de luxo e diversão, mas que se preocupa com seu futuro. Pessoas como atores principais A região – que apresenta aos turistas paisagens verdejantes no verão e muda completamente de imagem no inverno, com suas quatro montanhas cobertas de neve – se consolidou como um dos melhores e mais exclusivos destinos para aproveitar a temporada de inverno no hemisfério norte. Sua história, repleta de excelentes políticas de acesso à moradia e integração de moradores, é uma inspiração para engenheiros, arquitetos, empresários, políticos e outros profissionais que pensam o futuro das cidades. Esse é um ótimo exemplo de combate ao processo de gentrificação, um termo entendido como a elitização de uma determinada região. Ele descreve um processo no qual os moradores locais são forçados a passar por uma grande transição devido ao aumento significativo no custo de vida, tornando inviável sua permanência. Em Aspen Snowmass, o processo foi resolvido por meio de um programa que oferecia alternativas de moradia mais baratas. De acordo com as fontes, ao fornecer boas moradias para seus cidadãos, o governo mostrou como eles eram importantes para manter as tradições e os costumes culturais da região. Uma sociedade coesa, em que os diferentes atores se unem em prol de interesses que atenderão a todas as camadas do coletivo. A importância humana dessas famílias influencia as principais atrações culturais da região e é visível na bela arquitetura, na gastronomia e nas diferentes atividades que atraem e retêm turistas na área. Sustentabilidade para as encostas A Aspen Skiing Company – que opera quatro montanhas de esqui chamadas Snowmass, Aspen Mountain, Aspen Highlands e Buttermilk – desenvolve experiências sustentáveis e transformadoras de alto nível em entretenimento, cultura e natureza. Em constante diálogo com toda a região, a empresa, com uma visão de longo prazo, tomou medidas para ir além da minimização dos impactos causados pelo turismo, implementando operações ecológicas – desde o uso de energia solar em suas montanhas até a oferta de opções gastronômicas de baixo impacto, e até mesmo forçando mudanças políticas. A sustentabilidade e a defesa do clima continuam sendo compromissos fundamentais não apenas para Aspen Snowmass, mas para todos os negócios da Aspen Skiing Company (parte de Aspen One, empresa que congrega estas e outras marcas do destino). Nesta temporada, os copos compostáveis fornecidos na montanha têm uma mensagem – que eles em si não são suficientes para resolver o problema climático. Em vez disso, eles apresentarão um código QR e uma chamada à ação para participar do movimento de defesa do clima com a empresa e a Protect Our Winters (POW) para lutar por uma ação climática significativa. Além disso, Auden Schendler, vice-presidente sênior de sustentabilidade da Aspen One, lançará um novo livro, que chegará às prateleiras em 26 de novembro. Terrible Beauty; Reckoning with Climate Complicity and Rediscovering our Soul (Beleza terrível: reconhecendo a cumplicidade climática e redescobrindo nossa alma) trata do fracasso do movimento ambiental moderno e do caminho para a reforma. Parte livro de memórias, parte história ambiental e parte histórias dos sucessos e desventuras da Aspen One nas trincheiras da sustentabilidade, “parece uma aventura de esqui, não um livro sobre o clima”, de acordo com Schendler. O livro já foi aclamado por pessoas como a ex-diretora da EPA, Gina McCarthy, e o ambientalista Bill McKibben. A Aspen Skiing Company está sempre procurando maneiras de adaptar as operações comerciais para reduzir a pegada de carbono e ajudar a criar uma cidade resiliente. São necessárias ações para regenerar o que foi danificado, apresentando aos turistas a ciência do clima, a cultura, a música, a arte e novas formas de pensar. Dessa forma, além da diversão na neve, é possível fazer com que os visitantes voltem para casa com novas atitudes em relação ao mundo e um senso renovado de responsabilidade. Para mais informações visite www.aspensnowmass.com, www.aspen.com, ou siga @aspensnowmass no Instagram ou no Facebook.

Sobre a Aspen Snowmass

A Aspen Snowmass é uma empresa orientada por valores que cria experiências de alto padrão, sustentáveis ​​e transformadoras em entretenimento, cultura e natureza. Localizada em Aspen, no estado do Colorado – Estados Unidos, Aspen Snowmass opera quatro montanhas de esqui chamadas Snowmass, Aspen Mountain, Aspen Highlands e Buttermilk. Além disso, a empresa possui e opera as premiadas escolas de esqui e snowboard Aspen Snowmass, a rede de lojas de varejo e aluguel Four Mountain Sports e uma combinação singular de lojas de alimentos e bebidas nas montanhas. Para obter mais informações sobre Aspen Snowmass, visite www.aspensnowmass.com. Siga a Aspen Snowmass @aspensnowmass no Instagram ou em www.facebook.com/aspensnowmass.

Sobre a Interamerican Network

Fundada em São Paulo em 1984 e com bases na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e México, a Interamerican Network é a agência de comunicação líder na América Latina dedicada exclusivamente a clientes da indústria do turismo. Com soluções estratégicas, criativas e integradas em Relações Públicas, Marketing e Digital para destinos turísticos, hotéis e resorts, parques temáticos, centros de compras, companhias aéreas, aeroportos e produtos turísticos em geral, oferece planejamento e atendimento personalizado para cada cliente. A Interamerican faz parte de alianças globais, sendo o braço da MMGY Global na América do Sul e da APG Network no Brasil.

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A rede possui 30 franquias no país e se consolida no mercado carioca. ‘Nosso DNA é a classe C’, afirmam os fundadores

Popular em bairros da zona sul à zona norte do Rio de Janeiro, a Espaço Facial chega a ABF Rio com modelo de franquia a partir de um investimento inicial de R$265 mil. Fundada por André Rautt, Reginaldo Duarte, Vanessa Duarte e Carine Amaral, também possui os atores Deborah Secco e Márcio Garcia como sócio-embaixadores e é conhecida por vender o botox com o preço mais acessível do Brasil.

O baixo preço, no entanto, não diminui a qualidade. Os insumos utilizados são fornecidos pela Galderma, Rennova, Merz, Medbeauty, MedSystems, Biometil e PHD, referências no mercado. Na verdade, trata-se de uma estratégia da matriz para promover a democratização da beleza. ”Nosso DNA é Classe C. É notável que a clínica continua a ampliar o alcance desses serviços, proporcionando a um número maior de pessoas a oportunidade de cuidar da beleza pessoal”, definem as sócias Vanessa Duarte e Carine Amaral, responsáveis pelo departamento técnico.

Além do Rio de Janeiro, a Espaço Facial possui unidades em São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco e Rio Grande do Sul. A margem de lucro do empreendimento é de 15% a 25%, com estimativa de retorno de 18 a 24 meses e faturamento médio de R$140 mil ao mês. A franquia também oferece ao franqueado um suporte 360º, desde a escolha da localização da unidade e fornecimento de produtos homologados até o monitoramento de operação diária.

Ainda neste ano, devem ser inauguradas unidades em Copacabana, Vila Isabel, Barra Olímpica e Volta Redonda, no Rio, e mais duas em Porto Alegre. A projeção para 2025 é de R$55 milhões de faturamento, com 50 unidades em operação e mais 20 vendidas.

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Renata Mansur apresenta uma visao estruturada para sua plataforma, caso seja eleita à presidencia da OAB Barra.

Principais Propostas

Ampliação ao sistema de atendimento as violações das prerrogativas;
Criação de um sistema de plantão de atendimento para advogados e advogadas idosos, facilitando o acesso a tecnologia.
Criação da primeira Câmara de arbitragem da Barra da Tijuca.
Criação de plantão de atendimento a OAB Jovem para dar suporte aos recém formados;
Expansão da Escola Superior de Advocacia com a oferta de novos cursos e implementação de cursos permanentes de pratica jurÍdica;
Elaboração de uma cartilha de boas práticas de valorização da advocacia, para orientação aos magistrados e serventuários da justiça;
Fortalecimento da diretoria de esportes para promover a prática de exercícios físicos entre advogadas e advogados;
Ampliação de projeto OAB vai á escola, com intuito de propagar os princípios constitucionais e de direito do consumidor aos alunos da rede de ensino pública e privada;
Criação de curso de mediação arbitragem e negociação para capacitação da classe em práticas alternativas de resolução de conflitos visando desafogar o judiciário;

FORMAÇÃO E PRIMEIROS PASSOS

Fernandas Bacelar iniciou a sua trajetória no colégio MarIsta São José-RJ, EM 1992, Graduou se em Direito pela UFRJ em 1996, com diploma cum laude. Em 2021 completou sua pós Graduação em Responsabilidade Civil pela EMERJ, obtendo nota 90. Atualmente, é mestranda em Mediação e Arbitragem pela Universidade Lomas DE Zamora e doutoranda em ciências jurídicas e sociais pela universidade Del Museo Social Argentino;

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